Gestión de operaciones logísticas en la industria farmacéutica

Matricula

S/.310

+3 cuotas de S/.380

Inversión regular total: S/.1,450

Maria Talledo

Ejecutiva de ventas

+51 933 140 024

Duración:

26/08/2026 al 04/11/2026

Frecuencia:

Plataforma:

Revisa tu horario por país:

En el Curso especializado aprenderás

Gestión Logística Integral en la Producción de Medicamentos
- Introducción a la gestión logística en la producción farmacéutica
- La cadena de suministro como sistema integral
- Rol de operaciones dentro del negocio farmacéutico
- Interacción producción – Logística – Calidad – Comercial
Objetivo de clase
- Comprender la visión end-to-end de la cadena de suministro farmacéutica y el rol estratégico de operaciones.
Metodología
- Clase expositiva interactiva
- Discusión guiada de casos reales del sector farmacéutico
- Preguntas detonantes para análisis crítico
- Mini taller conceptual (mapa de cadena de suministro)
Aprendizaje
- Identificación de actores, flujos y riesgos logísticos en producción farmacéutica.

Planeación de la producción: Demanda, MPS, MRP e inventarios.
- Planeación de la demanda: de Excel a modelos estructurados
- Concepto de MPS y MRP en la industria farmacéutica
- Gestión de inventarios: materias primas, WIP y producto terminado
- Impacto del vencimiento y variabilidad de la demanda
Objetivo de clase
- Analizar cómo una correcta planificación impacta directamente en inventarios, costos y nivel de servicio.
Metodología
- Clase aplicada con ejemplos numéricos
- Taller práctico de planificación (escenario simulado)
- Análisis grupal de errores comunes de planeamiento
Aprendizaje
- Propuesta básica de planeación de producción e inventarios para un producto farmacéutico.

Operaciones logísticas y ejecución: producción, almacenes y distribución
- Logística interna en plantas farmacéuticas
- Coordinación producción – almacén – distribución
- Tercerización logística (3PL): beneficios y riesgos
- Indicadores operativos: OTIF, rotación, nivel de servicio
Objetivo de clase
- Evaluar cómo la ejecución logística impacta la continuidad productiva y el cumplimiento al cliente.
Metodología
- Estudio de caso aplicado
- Trabajo en equipos para identificar cuellos de botella
- Discusión de indicadores y toma de decisiones operativas
Aprendizaje
- Diagnóstico de un flujo logístico productivo y propuesta de mejora.

S&OP y herramientas digitales en la producción de medicamentos
- Proceso S&OP: concepto, etapas y actores
- Integración comercial – operaciones – logística – finanzas
- Uso de herramientas digitales e IA en planificación
- Preparación del trabajo aplicativo final
Objetivo de clase
- Integrar la planificación y ejecución mediante un proceso S&OP, alineando operaciones con los objetivos del negocio.
Metodología
- Clase expositiva + discusión ejecutiva
- Simulación conceptual de un comité S&OP
- Taller de alineamiento para el trabajo aplicativo
Aprendizaje
- Diseño conceptual de un proceso S&OP aplicado a una empresa farmacéutica.

Seminario: Implementación de una cadena de frío eficiente en la Logística Farmacéutica

Seminario: Incorporando las Buenas Prácticas de Almacenaje, Distribución y Transporte a la Estrategia de la Empresa – Visión y Tendencias Internacionales

Discusión de los casos aplicativos:
- Sustentación del trabajo aplicativo en temas de transferencia de métodos analíticos.
- La plenaria se llevará a cabo por grupos de trabajo y contará con la evaluación de un jurado integrado por profesionales con sólida experiencia en la materia.